24 marca 2026 roku w warszawskim hotelu DoubleTree by Hilton odbył się kongres Retail Trends 2026 — jedno z najważniejszych wydarzeń branży handlowej w Polsce, organizowane przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę m.in. portalu Wiadomości Handlowe. To miejsce, w którym liderzy rynku spotykają się, by rozmawiać o tym, dokąd zmierza handel detaliczny.

Nasz CEO, Carlos Oliveira, dyrektor generalny i członek zarządu Vollmart, znalazł się wśród gości debaty „Dyskonty napiszą przyszłość handlu i dostawców”. Przy jednym stole zasiedli przedstawiciele kilku sieci — w tym najwięksi gracze obecni na polskim rynku. Tym cenniejsze było to, że obok nich swój punkt widzenia mógł przedstawić Vollmart: sieć inna niż wszystkie, bo jako jedyna działająca dziś w Polsce w czystym formacie hard dyskontu.

Dla nas to było duże wyróżnienie. I jednocześnie kolejna okazja, by powiedzieć rynkowi wprost: jesteśmy. Jesteśmy widoczni, mamy swoje miejsce w tej rozmowie i mamy do zaoferowania perspektywę, której nie ma nikt inny.

Premiera pojęcia: Value Discount

Najważniejszy moment tej debaty z naszego punktu widzenia to chwila, w której Carlos Oliveira po raz pierwszy publicznie użył sformułowania, które najtrafniej opisuje to, czym jest Vollmart:

Value Discount.

To coś więcej niż hard dyskont. To coś więcej niż sama niska cena.

Bo cena — choć fundamentalna — nie jest jedyną rzeczą, którą oferujemy klientowi. Vollmart to doświadczenie zakupowe, które nie opiera się na wizualnych fajerwerkach, efektownych ekspozycjach czy marketingowym blichtrze. Opiera się na trzech rzeczach, które dla naszego klienta mają realne znaczenie:

• prostocie — jasne zasady, czytelny układ, brak skomplikowanych mechanizmów;
• transparentności — ceny, które są takie, jakich się spodziewasz, bez ukrytych haczyków;
• bezpośrednim kontakcie ze sprzedawcą — relacji, której nie zastąpi żaden algorytm ani samoobsługowa kasa.

To właśnie te elementy składają się na wartość, którą dostaje klient. Stąd Value Discount — dyskont, w którym wartość to nie tylko liczba na metce, ale całość doświadczenia.

Dlaczego to ważne dla rynku

Kontekst tej debaty nie jest przypadkowy. Większość polskich sieci dyskontowych przez ostatnie lata ewoluowała w stronę premium discount — szerszego asortymentu, własnych piekarni, droższych marek własnych, coraz bardziej dopracowanych wnętrz. To naturalny kierunek rozwoju i odpowiedź na oczekiwania części klientów.

Ale ta ewolucja zostawiła na rynku przestrzeń, której dziś niemal nikt nie obsługuje: miejsce dla klasycznego hard dyskontu, który stoi na straży swoich fundamentów. Vollmart tę przestrzeń wypełnia świadomie. Nie dlatego, że nie stać nas na więcej — ale dlatego, że dla polskiego konsumenta ten model wciąż ma sens.

Debaty takie jak ta na Retail Trends 2026 dotykały kluczowych pytań o przyszłość kategorii: czy dyskonty mają swoje granice wzrostu, kto naprawdę projektuje przyszłość handlu — producent czy sieć, i jak zmienia się pozycja dostawcy w relacji z dyskontem. To pytania, na które Vollmart odpowiada własnym modelem działania każdego dnia.

Co to dla nas znaczy

Obecność na scenie Retail Trends 2026 — w gronie największych sieci, przed licznie zgromadzoną branżową publicznością — to potwierdzenie, że Vollmart jest dziś marką, z którą rynek się liczy. Nie ze względu na skalę, bo mamy 12 sklepów. A ze względu na to, że reprezentujemy format, którego nikt inny w Polsce nie reprezentuje.

I właśnie dlatego mogliśmy wprowadzić do branżowej rozmowy nowe pojęcie. Value Discount to nie hasło marketingowe — to nazwa tego, co robimy od początku: dajemy klientowi niską cenę, ale opakowaną w prostotę, uczciwość i bezpośrednią, ludzką relację.

📰 Zapowiedź udziału Carlosa Oliveiry w kongresie na portalu Wiadomości Handlowe: Carlos Oliveira, CEO sieci Vollmart, gościem specjalnym Retail Trends 2026 →